Dipercaya Puluhan Tahun, Ini Daftar Proyek Besar Kita
Dalam industri pertambangan yang bergerak dinamis selama 24 jam tanpa henti, kredibilitas sebuah perusahaan kontraktor ditentukan oleh hasil kerja nyata di lapangan. PT Mutiara Tanjung Lestari (MTL) memahami bahwa kepercayaan klien dibangun di atas pondasi rekam jejak & transparansi.
Kami telah membuktikan diri bukan sekadar pemain biasa, melainkan pengelola operasional yang akuntabel. Kemampuan kami dalam mengelola situs tambang yang kompleks menjadi bukti validitas layanan kami.
Daftar Proyek Strategis PT Mutiara Tanjung Lestari
Penguasaan medan dan kemampuan adaptasi adalah kunci keberhasilan kami. Berikut adalah daftar proyek besar yang menjadi bukti rekam jejak & transparansi kami dalam mengelola operasional pertambangan:
| Mining Prapatan | Proyek ini menuntut manajemen logistik dan pergerakan alat berat yang sangat terukur. |
| Mining Pit H4 (Blok-14) | Salah satu area operasional utama yang membuktikan kapasitas kami dalam mencapai target produksi volume besar. |
| Mining PMO | Proyek yang menonjolkan efisiensi manajerial dan kepatuhan terhadap standar keselamatan tinggi. |
| Mining BMO | Area kerja yang memperlihatkan kemampuan kami dalam menjaga konsistensi output produksi. |
| Mining C3 (Blok-7) | Proyek yang membutuhkan presisi teknis dalam eksekusi penambangan. |
Keberhasilan di blok blok tersebut bukanlah kebetulan. Di balik setiap ton material yang dipindahkan, terdapat orkestra manajemen yang sangat detail untuk memastikan proyek berjalan maksimal.
Strategi Operasional: Maksimalkan Waktu, Minimalkan Sisa
Bagi MTL, mesin yang berhenti beroperasi tanpa alasan jelas adalah kerugian besar. Kami menerapkan strategi Zero Idle Time untuk meminimalisir waktu diam. Strategi utamanya adalah penerapan Hot Shift dan Change Shift Area.
Melalui metode ini, tidak ada lagi alat berat yang diparkir lama saat pergantian operator. Proses transisi antar operator dilakukan langsung di area kerja dengan koordinasi yang ketat. Dampak dari strategi ini sangat signifikan terhadap produktivitas. Kami berhasil mengelola Use of Availability (UA) hingga menyentuh angka 76%. Angka ini menunjukkan bahwa unit kami bekerja efektif di sebagian besar waktu yang tersedia.
Di sisi lain, produktivitas tinggi tidak boleh mengorbankan kesehatan mesin. Tim mekanik kami bekerja dengan standar emas pengelolaan pemeliharaan (maintenance) untuk menjaga Physical Availability (PH) tetap stabil di angka 90%. Artinya, unit-unit di site MTL selalu dalam kondisi prima dan siap beroperasi kapan saja dibutuhkan.
Transparansi Melalui Teknologi Pengawasan
Aspek rekam jejak & transparansi juga kami wujudkan melalui penggunaan teknologi pengawasan berlapis. Kami ingin klien mengetahui bahwa operasional mereka ditangani dengan jujur dan terbuka.
Kami menggunakan DMS (Driver Monitoring System) yang terhubung langsung ke Control Room. Setiap unit dipasangi sensor cerdas untuk memantau perilaku pengemudi secara real-time. Data ini menjadi basis evaluasi kinerja yang objektif.
Selain itu, kami menempatkan CCTV Portable di berbagai titik buta (blind spot) yang posisinya dapat disesuaikan dengan pergerakan tambang yang dinamis. Seluruh aktivitas ini diawasi di bawah sistem Parental Control, sebuah mekanisme pengawasan terpusat yang memastikan setiap Prosedur Operasional Standar (SOP) ditaati tanpa kompromi oleh seluruh personel di lapangan.
Manajemen Manusia: Keselamatan dan Kinerja
Meskipun teknologi mendominasi operasional kami, manusia tetap menjadi penggerak utamanya. Kami menerapkan pendekatan ketat untuk menjaga kondisi fisik dan mental operator agar tetap fokus.
Kami melakukan Fatigue Test atau uji kelelahan secara rutin di awal shift dan pada jam-jam kritis. Hal ini krusial untuk mencegah kecelakaan akibat kantuk atau penurunan konsentrasi.
Untuk menjaga semangat dan kompetisi sehat, kami menerapkan program Operator Charging dan penggunaan Angry Board. Angry Board berfungsi sebagai papan indikator performa visual yang transparan. Melalui papan ini, kinerja setiap tim terlihat jelas, memacu kedisiplinan, dan mendorong setiap individu untuk memberikan performa terbaiknya demi pencapaian target bersama.
Bukti Keunggulan Melalui Prestasi dan Penghargaan
Reputasi PT Mutiara Tanjung Lestari bukan sekadar klaim sepihak. Komitmen kami terhadap standar tinggi telah diakui melalui berbagai penghargaan bergengsi dari mitra kerja dan kompetisi industri.
1. Inovasi Pertambangan
Kami terus berinovasi untuk efisiensi operasional, terbukti dengan raihan Juara 1 Lomba Inovasi Pertambangan Vol #2 Tahun 2023 dan Juara 2 Lomba Penerapan Inovasi Pertambangan.
2. Keselamatan dan Penyelamatan (Safety & Rescue)
Ketangguhan tim tanggap darurat kami teruji di lapangan dengan meraih Juara Harapan 2 High Angle Rescue BFRC 2024. Selain itu, budaya komunikasi keselamatan kami dinobatkan sebagai Juara Terbaik 3 Area Safety Talk BK3N.
3. Kinerja Lingkungan
Tanggung jawab kami terhadap kelestarian alam mendapatkan apresiasi tinggi berupa Peringkat Biru Program Penilaian Kinerja Lingkungan Mitra Kerja PT Berau Coal 2024. Kami juga aktif dalam pengelolaan limbah dengan meraih Juara 3 Lomba Implementasi Gerakan Buang Sampah Terpilah (GBST) pada peringatan Hari Lingkungan Hidup 2025.
PT Mutiara Tanjung Lestari, Kontraktor Unggul Pilihan
Daftar proyek dan strategi di atas menegaskan posisi PT Mutiara Tanjung Lestari sebagai mitra strategis yang dapat diandalkan. Dengan memadukan manajemen waktu yang efisien, teknologi transparan, dan pengelolaan SDM yang manusiawi, kami memastikan bahwa rekam jejak & transparansi kami selalu terjaga positif di mata klien.